2016-04-10 09:46
公賬會的報告出爐。106頁的內容，複雜繁瑣，沒有足夠耐心，不容易堅持到底；不過，如果把自己當作一名金融系的學生，帶著研究和分析的精神，慢慢讀下去，肯定有一番收獲。
建議國內各大學的金融管理科系，把這份報告當成教材，規定高年級學生寫分析報告，或是當作碩士研究生的論文題目。
以往的金融管理教科書，通常是提供一些成功的案例，告訴學生經營、收購、併購的金融知識。
然而，成功的經驗太多，學生以為理所當然，反而學不到金融管理的問題和陷阱。
公賬會的報告可以作為反面教材，教導學生如何不做錯誤決定，避開管理陷阱，避免讓一家公司倒閉。
公賬會報告聲明1MDB前首席執行員沙魯哈米（Shahrol Azral Ibrahim Halmi），必須為該公司的弊病負起責任，也促請當局徹查沙魯。
作為當時公司的主要管理人，沙魯犯了多項錯誤，包括：――過度舉債；向銀行貸款、發行債券，籌措大筆資金，而有限的收入根本無法用來償還巨債和維持營運。
世界上沒有一家企業是憑著能夠借錢而取得成功；只有真材實料，腳踏實地，才是經營的真理。
――投資不當；1MDB涉及許多大型投資，都是缺少謹慎研究和分析，也沒有通過風險評估，就倉促投入。
世界上沒有這麼容易做的生意，也沒有一夕之間暴發成功的企業。所有成功的企業，都是逐步累積資金，經驗，能力，才能不斷的爭取到機會和市場。
――管理不善。多項重大投資和舉債，沒有向董事會報告；或是在董事部反對之下，仍然一意孤行。
高層自以為是，管理不透明，不願意接受監督，是公司出問題的開始。
在沙魯擔任首席執行員期間，作風大膽，獨斷獨行，違反了一般管理的原則；短短幾年之內，就把一家表面風光的企業，搞得像是一隻體重腳輕的大笨象，隨時倒地不起。
想遠一點，其實，這也啟發了一些做人的道理，尤其是對當代的年輕人，更是可以作為借鏡。
從沙魯的背景來看，他原本應該是人們稱羡，前途無量的才俊。
沙魯是美國卓越的史丹福大學畢業，之後進入著名的國際諮詢公司任職；這是典型的華爾街青年才俊邁向成功的途徑。
之後，他被大馬官聯企業相中，參與企業大重組的計劃，也逐漸攀上官聯企業高層的地位。
很快的，他被招攬加入登嘉樓投資機構擔任首席執行員，而這家機構，就是1MDB的前身；這一年，他才35歲。
一個高學歷，完整資歷，聰明的年輕人，如此順利就得到了一般人終其一生難於想像的成就，這也是現代資本主義社會提供的一條成功捷徑。只要擁有金融知識和能力，連接到特殊的人事關係，符合商業社會的需要，就擁有金錢、地位和權力。
但是，這也是一個金錢遊戲的世界。這個世界，看似真實，然而，也有它虛浮的一面。成功的話，讓你飛黃騰達，如果走錯了路，就是掉下深淵。
而沙魯的問題，在於成功來得太過容易，但他也失去了一般人必須經歷的挫折和磨練，也少了真正企業家必須花費另外10年、20年才能積累的成熟和智慧。
最終，他把持不住自己，在金錢世界裡迷失，搞砸了公司，失信於社會，也毀了自己的前程。
他必須面對後果；當然，慫恿沙魯的作為，還有其他背後的原因，這也必須繼續追查下去。
（星洲日報／星期天拿鐵‧作者：鄭丁賢‧《星洲日報》副執行總編輯）
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